外媒分析：“中国+1”战略难行 中国的世界工厂

6月14日报道

据新加坡《联合早报》报道，“中国+1”战略，这一源自本世纪初日本的提议，旨在引导企业将部分产业链转移至第三国，以应对中美贸易战和新冠疫情的双重冲击。看似简单的“+1”战略在实际操作中却显得复杂多变，并非简单的算术问题，而是一系列充满考验和挑战的综合考验。

一家欧洲知名玩具公司的供应链管理部门的员工透露，公司已经开始布局供应链的转移。但由于整个迁移过程涉及众多环节和各部门的协同合作，尽管已筹备四年，但仍未完全实现转移。对此，南洋理工大学拉惹勒南国际研究院的专家也表达了相同的观点，许多企业仅仅是将部分产能转移到东南亚的某个国家以规避贸易战带来的关税影响，而服务中国的部分仍留在中国。

在选择转移目的地时，企业会综合考虑人力成本、政治环境、社会文化等多方面因素。越南因其低廉的人力成本以及与中国的文化相似性，成为众多企业的首选。越南的优势并非无可匹敌，而是其他国家的劣势过于明显。

一家从中国转移到越南的互联网跨国公司经理分享了他的经验。越南不仅人力成本低，而且与中国文化相通。这并不意味着他们在越南的旅程一帆风顺。遇到的最大挑战是与当地团队的管理磨合。尽管英语交流无障碍，但思维方式仍然偏向于本地化，许多习惯和工作方式都有差异。为了解决这个问题，企业需要投入大量的时间和精力进行培训。

总体来看，“中国+1”战略的实施并非一蹴而就，而是需要企业付出巨大的努力和耐心，以应对各种挑战和考验。