对标世界一流，国资央企行动铺开

截至今年七月底，中国华能已实现了利润139.1亿元，同比增长高达31.1%，净利润更是达到了94.1亿元，同比增长40.1%。这一显著的成绩背后，展现的是对标世界一流企业所带来的管理提升成果。“与强者对标，使自己更强。”中国华能总会计师王益华表示。

目前，一场对标世界一流管理提升的行动正在中央企业和地方国有重点企业中如火如荼地展开。今年六月十三日，国务院国资委制定印发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，明确提出了以加强管理体系和管理能力建设为主线，用两到三年的时间推动部分中央企业和地方国有重点企业管理达到或接近世界一流水平的目标。

对于如何提升企业竞争力，国务院国资委副主任翁杰明表示：“这一方面要抓改革，另一方面就是要抓管理。”经过多年的高速发展，中央企业在“做大”方面取得了显著成就，但在一些关键指标上，如净资产收益率、营收利润率和全员劳动生产率等方面，与世界一流水平还存在一定的差距。需要借助对标世界一流管理提升行动来寻找差距，采取切实有效的措施来补齐短板。

那么，对标行动究竟应该跟谁对？对什么？怎么对？据了解，在前期深入调研的基础上，国资委结合企业实际情况，明确了战略管理、组织管理、运营管理、财务管理等八个领域作为对标提升行动的重点任务。翁杰明指出，企业在寻找对标对象时，应当聚焦全球公认的一流企业、行业领先企业和细分领域龙头企业，有针对性地进行精准对标。国资委在考核企业时，将参考营收利润率、全员劳动生产率等共性指标以及其他分类考核指标。

为了全面推进对标世界一流管理提升行动，七月二十九日，国资委召开了启动会进行全面动员部署。目前，已有73家中央企业通过召开会议等方式在全集团范围内进行部署。34个地方国资委也向所监管企业印发了开展对标提升行动的工作文件，9个地方国资委制定了实施方案并确定了开展对标提升行动的企业范围。各项工作正在有序、高效地推进中。这是一次全面提升企业管理水平的重大机遇，也是一次向世界一流水平发起挑战的壮举。让我们共同期待这些企业在未来的表现，展现出更加卓越的管理水平和竞争力。